水投集團開(kāi)展大排查大整治大調研

4月19日至29日，水投集團開(kāi)展大排查大整治大調研活動。把開(kāi新問)展主題教育活動同安全生産工作相結合，邊綠草排查邊整治邊調研。把理論學(xué)習、調查研作放究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起(qǐ)來，有機融合、腦信一體推進(jìn)。

“過(guò)篩子”“堵漏洞”，排查要到(dà船日o)底。大排查，就(jiù)是排查安全責任、消防安全、危化品管理、有議林限空間作業、交通安全、用火用電、電動車管理、裝修改造、森林防火、燃氣使懂嗎用、設施設備消防措施落實情況。4月19日，水投集團第一時(shí)間召開(你店kāi)專題會(huì)議，水投集團黨委書記、董事湖劇(shì)長(cháng)霍連明提出明确工作要求。各單位要高度重視安全生多們産工作，抓實抓細各項安全生産措施落實，即日這司起(qǐ)開(kāi)展安全生産專項整治自查，及時(shí)消除器腦各種(zhǒng)安全隐患，結合主題教育活動，深入基層一線調研，為慢督查基層安全工作落實。

“零容忍”“嚴規程”，整治要到(dào)位廠的。大整治，就(jiù)是解決主體責任不落實，消除重大安友這全生産和火災隐患，開(kāi)展專項治理，強化監管，全面(miàn)科聽做好(hǎo)安全防範工作。4月24日至26日，水投集團領導農腦班子全體成(chéng)員對(duì)各出資企業全覆蓋調有錢研督導，27日，水投集團召開(kāi)全系統安全生歌煙産工作專題會(huì)議，對(duì)安全生産和防務妹汛工作進(jìn)行再動員、再部署、再強調。要吧車抓住責任制這(zhè)個“牛鼻子”，整改不到(dào)位影議不徹底絕不放過(guò)，要總結梳理問題，深化對(duì)策措拿從施研究，形成(chéng)一批有利長(chá弟子ng)遠的制度規範。

1. 水投集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)霍連明 4月26日了子到(dào)京燕公司開(kāi)展調研督導還相

2. 水投集團 黨委書記、董事(shì)長(cháng)霍連明 4月26日到(作路dào)京源公司開(kāi)展調研督導

3. 水投集團 黨委副書記、總經(jīng老近)理齊京軍 4月25日到(dào)清河公司開(k謝厭āi)展調研督導

4. 水投集團 黨委副書記楊傑 4月24日到(dào)排水報體總站開(kāi)展調研督導

5. 水投集團 黨委副書記楊傑 4月25日到(dào)到(dào)京順公司兵吃開(kāi)展調研督導

6. 水投集團 副總經(jīng)理曹蒙漢 4月24日到(dào)京通公司開(船行kāi)展調研督導

7. 水投集團副總經(jīng)理張德義 4月25日到區樂(dào)京平公司開(kāi)展調研督導

8.水投集團紀委書記吳榮勝4月24日到(dào)正澤公司、興順公司開她都(kāi) 展調研督導

9.水投集團總會(huì)計師張睿 4月26日到(dào)國(guó如在)泰節水公司、水咨公司開(kāi) 展調研督導

“鑽矛盾”“究原因”，調研要實。大調研，就(jiù)是要把情況摸計地清、把問題找準、把對(duì)策提實。要堅持黨的群衆路線、實事(shì)內村求是、問題導向(xiàng)、攻堅克難、系統觀念，要深是西入一線調研，虛心向(xiàng)基層企業學(xué)習，幫助解決道湖實際困難，將(jiāng)調研成(chéng從看)果轉化為推動安全生産工作的實效。 4月2友光9，水投集團主題教育領導小組在大排查基礎上，迅速拉房道出問題清單，按照理論學(xué)習、政治素質、的內能(néng)力本領、擔當作為、工作作風、廉村大潔自律等 6個方面(miàn)，形成(chéng)首得暗批問題清單。

水投集團時(shí)刻繃緊安全生産這(zhè)根弦，以極端負責的精神抓好(著照hǎo)安全生産工作，以時(shí)時(shí)放聽著心不下的責任感深入推進(jìn)大排查大整治大們作調研專項行動，從源頭和細節上防患于未然。梳理企業發(fā)展中存在的問公一題和安全隐患，把事(shì)情的真相和全貌調查清楚，把問題的本質和規律把會和握準确，把解決問題的思路和對(duì)策研究透徹，把一個個“問題少西清單”變為“成(chéng)果清單”；舉一反三樂舊，從根本上提升防範化解風險能(néng)力，為推動水投集團高質量發(fā區開)展提供強有力支撐。